Nghệ thuật quản trị đội ngũ và làm việc hiệu suất cao

Nghệ Thuật Quản Trị Đội Ngũ Và Làm Việc Hiệu Suất Cao Dành Cho Cán Bộ Quản Lý

Ngành truyền tải điện quốc gia đang đứng trước những yêu cầu ngày càng khắt khe về hiệu quả và hiệu suất vận hành. Đối với Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia (EVNNPT), việc phát triển đội ngũ chuyên gia không chỉ dừng lại ở việc tinh thông kỹ thuật. Tại các đơn vị nòng cốt như PTC2, CPMB, PTC3, người cán bộ cần sở hữu tư duy quản trị hiện đại để dẫn dắt đội ngũ.

Để đáp ứng mục tiêu chiến lược này, Học viện Kingsman đã phối hợp triển khai chương trình đào tạo chuyên sâu. Đó là khóa học "Kỹ năng quản lý nhóm và làm việc hiệu suất cao". Đây là bước đệm quan trọng giúp các chuyên gia kỹ thuật chuyển mình thành những nhà quản lý toàn diện, sẵn sàng cho chương trình phát triển chuyên gia của Tổng công ty.


I. Tầm quan trọng của kỹ năng quản lý nhóm đối với chuyên gia EVNNPT

Các đơn vị như Công ty Truyền tải điện 2 (PTC2), Ban Quản lý dự án các công trình điện miền Trung (CPMB) hay Công ty Truyền tải điện 3 (PTC3) đều có địa bàn hoạt động rộng và tính chất công việc phức tạp. Việc phối hợp nhịp nhàng giữa các tổ, đội và phòng ban là yếu tố sống còn.

- Chuyển dịch tư duy từ "Làm nghề" sang "Quản trị"

Đội ngũ cán bộ tham gia chương trình chuyên gia tại EVNNPT thường có nền tảng kỹ thuật rất xuất sắc. Tuy nhiên, khi đảm nhận vai trò dẫn dắt, họ thường gặp khó khăn trong việc ủy quyền và giám sát. Nhiều người có xu hướng "ôm việc" vào mình vì sợ nhân viên cấp dưới làm không đạt yêu cầu.

Khóa học kỹ năng quản lý nhóm sẽ giúp họ thay đổi hoàn toàn tư duy này. Thay vì trực tiếp thực hiện mọi công đoạn, họ học cách tổ chức, phân công và kiểm soát. Điều này giúp giải phóng người lãnh đạo khỏi những sự vụ chi tiết để tập trung vào các vấn đề vĩ mô, chiến lược hơn của đơn vị.

- Đảm bảo hiệu suất cao trong môi trường áp lực

Với đặc thù của ngành điện, mọi sai sót nhỏ đều có thể dẫn đến sự cố lớn, ảnh hưởng đến an ninh năng lượng. Áp lực về tiến độ giải phóng mặt bằng, thi công (đối với CPMB) hay an toàn vận hành (đối với PTC2, PTC3) là rất lớn. Làm việc theo nhóm hiệu quả là cách duy nhất để giảm tải áp lực cho cá nhân.

Kỹ năng làm việc hiệu suất cao giúp các nhóm phối hợp với nhau như một cỗ máy trơn tru. Thông tin được truyền tải chính xác, quy trình được tuân thủ nghiêm ngặt. Nhờ đó, năng suất lao động chung của toàn đơn vị được nâng lên rõ rệt, đảm bảo dòng điện luôn thông suốt.


II. Học viện Kingsman: Đối tác đào tạo chiến lược uy tín

Việc được EVNNPT tin tưởng lựa chọn cho chương trình phát triển chuyên gia là minh chứng cho năng lực và uy tín của Học viện Kingsman. Chúng tôi mang đến phương pháp tiếp cận thực tế, giải quyết đúng "nỗi đau" quản trị của doanh nghiệp kỹ thuật.

Triết lý đào tạo độc quyền: Help - Train - Develop

Khác biệt hoàn toàn với các phương pháp lý thuyết thông thường, Học viện Kingsman mang đến một triết lý đào tạo sâu sắc. Chúng tôi vận hành chương trình dựa trên vòng tròn: Help (Hỗ trợ) - Train (Huấn luyện) - Develop (Phát triển).

- Help - Xuất phát từ sự thấu hiểu bản thân: Triết lý này lấy việc huấn luyện làm trung tâm, nhưng xuất phát điểm lại nằm ở chính học viên. Mỗi cán bộ EVNNPT cần tự nhận ra mình đang cần được hỗ trợ điều gì trong công tác quản lý. Họ phải xác định rõ những thiếu hụt cần lấp đầy để nâng cao hiệu quả công việc và chất lượng cuộc sống. Khi học viên tự nhận thức được nhu cầu, quá trình tiếp nhận kiến thức mới thực sự bắt đầu.

- Train - Chủ động hành động hóa kiến thức: Giai đoạn này không chỉ dừng lại ở việc giảng viên chia sẻ kinh nghiệm hay bồi dưỡng kiến thức. Sau khi được huấn luyện và thực hành kỹ năng quản lý nhóm, học viên phải nắm quyền chủ động. Họ sẽ tự đề ra chương trình hành động cá nhân (Action Plan) cụ thể nhằm tối ưu hóa hiệu quả đào tạo. Học viện Kingsman hướng đến việc biến kiến thức thành hành động thực tế ngay tại đơn vị.

- Develop - Đo lường bằng sự phát triển thực tế: Sự thành công của khóa học được đánh giá thông qua sự gia tăng hiệu quả công việc tại PTC2, PTC3 và CPMB. Thước đo quan trọng nhất chính là sự thay đổi tích cực trong năng suất và khả năng điều phối. Bên cạnh đó, sự hứng khởi của học viên khi có cơ hội tham gia các khóa học tiếp theo cũng là minh chứng cho sự phát triển bền vững.


III. Nội dung đặc biệt trong chương trình đào tạo 

- Kỹ năng lập kế hoạch và ủy quyền hiệu quả

Để đạt hiệu suất cao, người chuyên gia phải biết cách thiết lập mục tiêu rõ ràng và khả thi. Học viện Kingsman hướng dẫn cách chia nhỏ mục tiêu lớn của đơn vị thành các đầu việc cụ thể cho từng thành viên.

Quan trọng hơn là kỹ năng ủy quyền và giao việc khoa học. Cán bộ quản lý sẽ học cách chọn đúng người, giao đúng việc và kiểm soát đúng quy trình. Điều này đặc biệt quan trọng với CPMB khi phải quản lý khối lượng lớn nhà thầu và các hạng mục thi công đan xen.

- Kỹ năng tạo động lực và gắn kết đội ngũ 

Môi trường làm việc kỹ thuật thường khô khan, dễ khiến nhân viên cảm thấy áp lực và mất lửa. Người quản lý nhóm cần biết cách khích lệ tinh thần anh em, đặc biệt là các đội công tác xa nhà, thường xuyên trực trạm của PTC2, PTC3.

Khóa học cung cấp các công cụ tâm lý để thấu hiểu nhân sự, biết cách lắng nghe và phản hồi tích cực. Học viên sẽ biết cách giải quyết xung đột nội bộ một cách êm thấm. Một tập thể đoàn kết chính là nền tảng vững chắc nhất cho sự an toàn của lưới điện.

- Tư duy cải tiến liên tục (Kaizen) trong công việc

Hiệu suất cao không phải là đích đến mà là một hành trình liên tục. Học viện Kingsman trang bị tư duy cải tiến quy trình làm việc (Kaizen) cho các chuyên gia. Họ sẽ học cách loại bỏ những thao tác thừa, những thủ tục rườm rà không tạo ra giá trị.

Tư duy này giúp tối ưu hóa nguồn lực, tiết kiệm thời gian và chi phí cho EVNNPT. Mỗi cải tiến nhỏ của từng cá nhân sẽ tạo nên sức bật lớn về năng suất cho cả tập thể.


IV. Những lợi ích mà học viên nhận được khi tham gia chương trình đào tạo

Chương trình đào tạo kỹ năng quản lý nhóm và làm việc hiệu suất cao cam kết mang lại những giá trị thực tiễn và đo lường được. Dưới đây là 5 lợi ích cốt lõi mà đội ngũ chuyên gia EVNNPT sẽ đạt được:

- Chuyển hóa tư duy lãnh đạo: Học viên thoát khỏi tư duy "kỹ thuật thuần túy" để trở thành những nhà quản trị có tầm nhìn bao quát. Họ biết cách dùng người và phát huy tối đa thế mạnh của từng thành viên trong tổ, đội

- Tăng tốc độ xử lý công việc: Quy trình phối hợp nhóm trở nên trơn tru và mạch lạc hơn bao giờ hết. Các nút thắt cổ chai trong quản lý dự án hay vận hành được tháo gỡ kịp thời, giúp công việc trôi chảy.

- Xây dựng đội ngũ kế cận vững mạnh: Thông qua việc kèm cặp và ủy quyền đúng cách, người chuyên gia góp phần đào tạo lớp nhân sự trẻ kế cận. Đây là yếu tố then chốt để phát triển nguồn nhân lực bền vững cho ngành điện.

- Nâng cao sự hài lòng và gắn kết: Khi công việc được phân bổ công bằng và khoa học, áp lực lên nhân viên giảm đi đáng kể. Môi trường làm việc trở nên tích cực, giảm thiểu xung đột và gia tăng sự đoàn kết nội bộ.

- Tối ưu hóa chỉ số hiệu quả (KPIs): Với kỹ năng làm việc hiệu suất cao, các chỉ tiêu về an toàn, tiến độ và chất lượng đều được đảm bảo hoàn thành. Điều này đóng góp trực tiếp vào thành tích chung của các đơn vị PTC2, CPMB, PTC3.


V. Những hình ảnh trong chương trình đào tạo "Kỹ năng quản lý và làm việc hiệu suất cao"

z7216709748004_d13372111c87f4fa958fbfa4ef1a5359Đại diện Công ty truyền tải điện 2 phát biểu khai mạc chương trình đào tạo

z7216705786184_65819b4f1e709687a91746c9cad065c7Giảng viên chia sẻ nội dung chương trình đào tạo

z7216705560599_91ccae4572dbd3cedc87887bd3441caeHọc viên phát biểu trả lời câu hỏi

z7216711547117_25227477e7cc853861d4bb5d8cd021f2Học viên cùng nhau thảo luận bài tập nhómz7216711568002_26ad670f920fd5ae1e118e9e2be83c67Học viên cùng nhau thảo luận bài tập nhóm

z7216711573291_d4c8968fc634b947a1daa6c78276c4d7Học viên cùng nhau thảo luận bài tập nhóm

z7216705675477_46deef7c2dd2bce9aa512aeb2e431185Giảng viên chia sẻ và góp ý về bài tập nhóm

z7216705504240_e5d5f3155b52e0156880c485b6ccb509Giảng viên và học viên chụp ảnh kỷ niệm sau khi hoàn thành chương trình đào tạo


Chương trình đào tạo "Kỹ năng quản lý nhóm và làm việc hiệu suất cao" của Học viện Kingsman là mảnh ghép quan trọng trong chiến lược phát triển nhân tài của EVNNPT. Sự kết hợp giữa chuyên môn sâu rộng của các đơn vị PTC2, CPMB, PTC3 và tư duy quản trị hiện đại sẽ tạo nên sức mạnh đột phá.

Kingsman tự hào được đồng hành cùng các chuyên gia ngành điện trên hành trình nâng tầm năng lực này. Chúng tôi tin rằng, với nền tảng kỹ năng quản lý vững chắc, đội ngũ chuyên gia EVNNPT sẽ tiếp tục hoàn thành xuất sắc sứ mệnh đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia.


📞 Liên hệ Học viện Kingsman
🌐 Website: www.kingsman.edu.vn
📧 Email: lienhedaotao@kingsman.edu.vn
📞 Hotline: 090.171.8998

Tham khảo các chương trình đào tạo khác: Xem tại đây

Theo dõi fanpage Học viện Kingsman: Fanpage Học viện Kingsman

Theo dõi kênh Tiktok Học viện Kingsman: Tiktok Học viện Kingsman

Theo dõi kênh Youtube Học viện Kingsman: Youtube Học viện Kingsman

Bài viết liên quan

Chương trình đào tạo
Chương trình đào tạo "Nâng cấp bản thân - bứt phá doanh thu"
Chương trình đào tạo
Chương trình đào tạo "Quản lý tài sản Nợ-Có" dành cho Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn (Agribank)
Chương trình đào tạo
Chương trình đào tạo "Quản lý, nâng tầm bán hàng trong thời đại số - lĩnh vực chứng khoán" dành cho Công ty cổ phần chứng khoán SSI
Chương trình đào tạo
Chương trình đào tạo "Kỹ năng thuyết trình tạo ảnh hưởng" dành cho Công ty Cổ phần Vinhomes