1. Quản trị MBO, KPI-OKRs – Nền tảng quan trọng trong quản lý hiện đại

Trong thời kỳ doanh nghiệp dầu khí chuyển đổi mạnh mẽ, quản trị MBO, KPI-OKRs trở thành công cụ then chốt giúp tối ưu hiệu suất và điều phối nguồn lực hiệu quả. Đây không chỉ là hệ thống đánh giá công việc, mà còn là “kim chỉ nam” để đội ngũ vận hành theo mục tiêu chung, đồng thời tạo động lực phát triển cá nhân.

Đối với cán bộ trẻ của PVEP, việc hiểu và áp dụng đúng các phương pháp quản trị mục tiêu là điều kiện cần để nâng cao năng suất, chuẩn hóa chất lượng công việc, và sẵn sàng đảm nhận vai trò lãnh đạo tương lai.

Khóa học “Quản trị MBO, KPI-OKRs” do Học viện Kingsman thiết kế mang đến hệ thống kiến thức – công cụ – phương pháp toàn diện, giúp học viên làm chủ tư duy quản trị hiện đại và ứng dụng ngay vào thực tiễn đặc thù của ngành dầu khí.

2. Học viện Kingsman – Đơn vị dẫn đầu trong đào tạo quản trị thực tiễn

2.1. Giới thiệu Học viện Kingsman

Học viện Kingsman là tổ chức đào tạo doanh nghiệp uy tín tại Việt Nam, chuyên về phát triển lãnh đạo, quản trị, và nâng cao năng suất. Học viện Kingsman đã đồng hành cùng nhiều doanh nghiệp lớn như PVEP, VietinBank, Manulife, Generali, Bảo Việt, VPBank…, tạo ra hàng nghìn sự chuyển đổi thực chất trong năng lực đội ngũ.

2.2. Phương pháp đào tạo thực chiến

Điểm nổi bật của Học viện Kingsman là phương pháp đào tạo thực chiến – trải nghiệm – chuyển hóa.

• Học viên được trực tiếp tham gia mô phỏng tình huống lãnh đạo thực tế.

• Mỗi nội dung đều gắn với vấn đề kinh doanh cụ thể của doanh nghiệp.

• Giảng viên là chuyên gia hàng đầu về quản trị, lãnh đạo và tâm lý tổ chức.

Nhờ đó, mỗi khóa học của Học viện Kingsman không chỉ là đào tạo, mà là một hành trình phát triển năng lực lãnh đạo toàn diện

3. PVEP – Doanh nghiệp tiên phong trong đổi mới tư duy quản trị

PVEP là đơn vị giữ vai trò chủ lực trong hoạt động tìm kiếm – thăm dò – khai thác dầu khí của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam. Với chiến lược phát triển bền vững, PVEP luôn chú trọng nâng cao năng lực quản trị của đội ngũ kế cận.

Đội ngũ cán bộ trẻ từ các Ban kỹ thuật và phi kỹ thuật là lực lượng sẽ tiếp nhận trách nhiệm quan trọng trong tương lai. Vì vậy, việc trang bị tư duy quản trị khoa học và phương pháp vận hành theo mục tiêu là bước đi chiến lược.

Chương trình “Quản trị MBO, KPI-OKRs” ra đời nhằm đáp ứng nhu cầu này, giúp PVEP:

• Nâng cao hiệu quả vận hành theo mục tiêu.

• Đồng bộ cách thức thiết lập – theo dõi – đánh giá công việc.

• Xây dựng đội ngũ cán bộ trẻ bản lĩnh, tư duy chuẩn mực.

4. Nội dung nổi bật của chương trình Quản trị MBO, KPI-OKRs

4.1. Hiểu đúng bản chất MBO, KPI và OKRs

Khóa học giúp học viên phân biệt rõ:

• MBO: Quản trị theo mục tiêu

• KPI: Chỉ số đo lường hiệu suất

• OKRs: Mục tiêu và kết quả then chốt

Học viên được hướng dẫn cách sử dụng mỗi mô hình phù hợp từng phòng ban, từng loại công việc (kỹ thuật – vận hành – dự án – hành chính – kinh doanh).

4.2. Kỹ thuật thiết lập mục tiêu chuẩn SMART

Học viên thực hành:

• Phân tách mục tiêu chiến lược → mục tiêu đơn vị → mục tiêu cá nhân

• Xây dựng mục tiêu đo lường được, rõ ràng và khả thi

• Tránh các sai lầm phổ biến như mục tiêu mơ hồ, dàn trải, trùng lặp

4.3. Xây dựng KPI khoa học – đo lường đúng, đánh giá đúng

Các nội dung trọng tâm:

• Thiết kế KPI theo 4 nhóm: Hiệu suất – Kết quả – Quá trình – Năng lực

• Gắn KPI với mô tả công việc và chu kỳ kinh doanh

• Cách xác định trọng số và ngưỡng đánh giá

• Hướng dẫn lập bảng KPI hoàn chỉnh cho kỹ sư, chuyên viên kỹ thuật và chuyên viên dự án

4.4. Ứng dụng OKRs để tạo đột phá trong công việc

Học viên được hướng dẫn phương pháp:

• Tư duy mục tiêu theo hướng mở rộng

• Sáng tạo giải pháp để đạt mục tiêu tối ưu

• Xây dựng OKRs cá nhân theo quý

• Kết nối OKRs đội nhóm và OKRs đơn vị

4.5. Thiết lập hệ thống mục tiêu đồng bộ trong PVEP

Khóa học mô phỏng quy trình:

• Thiết lập mục tiêu cấp Tổng công ty

• Xây dựng hệ thống mục tiêu cho từng Ban

• Chuyển hóa thành mục tiêu cá nhân

• Theo dõi qua họp mục tiêu định kỳ

• Đánh giá cuối kỳ minh bạch – chính xác

4.6. Giám sát, phản hồi và thúc đẩy thực thi

Một nhà quản lý giỏi không chỉ thiết lập mục tiêu tốt mà còn:

• Theo dõi tiến độ khoa học

• Đưa ra phản hồi kịp thời

• Khơi gợi động lực nội tại

• Xử lý nút thắt ảnh hưởng hiệu suất

Qua các tình huống mô phỏng, học viên làm quen với cách giám sát hiệu quả mà không gây áp lực tiêu cực.

5. Lợi ích thiết thực dành cho học viên và PVEP

5.1. Lợi ích đối với học viên

• Nắm vững tư duy quản trị mục tiêu hiện đại

• Tự tin thiết lập và kiểm soát mục tiêu cá nhân

• Hiểu bản chất KPI và OKRs, tránh áp dụng sai

• Nâng cao năng lực quản trị và chuẩn bị cho vị trí lãnh đạo tương lai

• Gia tăng hiệu suất công việc hàng ngày

5.2. Lợi ích đối với PVEP

• Chuẩn hóa hệ thống mục tiêu toàn đơn vị

• Tăng hiệu quả vận hành và trách nhiệm cá nhân

• Xây dựng đội ngũ kế cận trẻ có tư duy quản trị chuyên nghiệp

• Đồng nhất phương pháp đánh giá công việc giữa các Ban

• Nâng cao hiệu suất dự án theo chuẩn quốc tế

6. Hình ảnh minh họa chương trình đào tạo

Giảng viên chia sẻ nội dung đào tạo

Học viên thực hành bài tập cá nhân

Học viên thảo luận bài tập nhóm

Học viên thảo luận bài tập nhóm

Học viên thuyết trình bài tập nhóm

Học viên thuyết trình bài tập nhóm

Học viên thuyết trình bài tập nhóm

Giảng viên và học viên chụp ảnh kỷ niệm sau khi hoàn thành chương trình đào tạo

7. Học viện Kingsman – Đối tác chiến lược phát triển năng lực quản trị cho doanh nghiệp Việt

Kingsman không chỉ cung cấp chương trình đào tạo mà còn đồng hành cùng doanh nghiệp:

• Thiết kế hệ thống MBO – KPI – OKRs phù hợp đặc thù

• Xây dựng lộ trình phát triển quản trị cho đội ngũ trẻ

• Hỗ trợ doanh nghiệp theo dõi hậu đào tạo

• Đảm bảo hiệu quả đo lường được

Kingsman cam kết giúp PVEP xây dựng đội ngũ cán bộ trẻ vững tư duy – giỏi quản trị – làm chủ mục tiêu.

8. Quản trị MBO, KPI-OKRs – Bước tiến mới cho đội ngũ cán bộ trẻ PVEP

Khóa học “Quản trị MBO, KPI-OKRs” không chỉ truyền tải kiến thức mà còn tạo ra sự chuyển hóa thực chất. Với sự đồng hành của Học viện Kingsman, các cán bộ trẻ PVEP sẽ tự tin làm chủ mục tiêu, nâng cao hiệu suất và phát triển tư duy quản trị hiện đại.

📞 Liên hệ Học viện Kingsman
🌐 Website: www.kingsman.edu.vn
📧 Email: lienhedaotao@kingsman.edu.vn
📞 Hotline: 090.171.8998